持續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)計(jì)劃、打造一流工程隊(duì)伍是德方科技的核心戰(zhàn)略之一,。伴隨疫情防控形勢(shì)趨穩(wěn)向好,，公司培訓(xùn)工作的重點(diǎn)正逐步從網(wǎng)絡(luò)自學(xué)回歸線下，安全有序地開展統(tǒng)一培訓(xùn)活動(dòng),，以解決當(dāng)前工作出現(xiàn)的痛點(diǎn)難點(diǎn),、為員工成長(zhǎng)和企業(yè)發(fā)展搭橋鋪路。
培訓(xùn)第一課,，我們便將著眼點(diǎn)定在了“造價(jià)”這一貫穿項(xiàng)目整體工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。3月27日，我們特邀業(yè)內(nèi)專家在公司內(nèi)部進(jìn)行工程造價(jià)的專項(xiàng)講解,，活動(dòng)受到技術(shù)中心,、工程中心等部門同事的積極響應(yīng)。
期間,，老師分投標(biāo),、施工、結(jié)算三個(gè)階段為大家講述了工程價(jià)格管理的階段要點(diǎn),，他強(qiáng)調(diào),，各材料工程量的詳細(xì)核對(duì)、報(bào)價(jià)方式的恰當(dāng)選擇及工程進(jìn)度的嚴(yán)格控制是做好工程價(jià)格管控的必經(jīng)之路,，并就相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了案例的分享,，討論氛圍十分熱烈。
通過(guò)本次培訓(xùn),，公司在提高項(xiàng)目相關(guān)人員理論知識(shí)和工作素養(yǎng)的同時(shí),，進(jìn)一步推動(dòng)了工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，有效推動(dòng)工程進(jìn)度、提高項(xiàng)目效益,，為公司的業(yè)務(wù)進(jìn)步和穩(wěn)健發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。
