持續(xù)推進人才培養(yǎng)計劃、打造一流工程隊伍是德方科技的核心戰(zhàn)略之一,。伴隨疫情防控形勢趨穩(wěn)向好,，公司培訓(xùn)工作的重點正逐步從網(wǎng)絡(luò)自學(xué)回歸線下，安全有序地開展統(tǒng)一培訓(xùn)活動,，以解決當(dāng)前工作出現(xiàn)的痛點難點,、為員工成長和企業(yè)發(fā)展搭橋鋪路,。
培訓(xùn)第一課，我們便將著眼點定在了“造價”這一貫穿項目整體工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。3月27日,，我們特邀業(yè)內(nèi)專家在公司內(nèi)部進行工程造價的專項講解，活動受到技術(shù)中心,、工程中心等部門同事的積極響應(yīng),。
期間，老師分投標(biāo),、施工,、結(jié)算三個階段為大家講述了工程價格管理的階段要點，他強調(diào),，各材料工程量的詳細核對,、報價方式的恰當(dāng)選擇及工程進度的嚴(yán)格控制是做好工程價格管控的必經(jīng)之路，并就相關(guān)問題進行了案例的分享,，討論氛圍十分熱烈,。
通過本次培訓(xùn)，公司在提高項目相關(guān)人員理論知識和工作素養(yǎng)的同時,，進一步推動了工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，有效推動工程進度、提高項目效益,，為公司的業(yè)務(wù)進步和穩(wěn)健發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。
