持續(xù)推進(jìn)人才培養(yǎng)計劃,、打造一流工程隊伍是德方科技的核心戰(zhàn)略之一。伴隨疫情防控形勢趨穩(wěn)向好,,公司培訓(xùn)工作的重點(diǎn)正逐步從網(wǎng)絡(luò)自學(xué)回歸線下,,安全有序地開展統(tǒng)一培訓(xùn)活動,以解決當(dāng)前工作出現(xiàn)的痛點(diǎn)難點(diǎn),、為員工成長和企業(yè)發(fā)展搭橋鋪路,。
培訓(xùn)第一課,我們便將著眼點(diǎn)定在了“造價”這一貫穿項目整體工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。3月27日,,我們特邀業(yè)內(nèi)專家在公司內(nèi)部進(jìn)行工程造價的專項講解,活動受到技術(shù)中心,、工程中心等部門同事的積極響應(yīng),。
期間,老師分投標(biāo),、施工,、結(jié)算三個階段為大家講述了工程價格管理的階段要點(diǎn),他強(qiáng)調(diào),,各材料工程量的詳細(xì)核對,、報價方式的恰當(dāng)選擇及工程進(jìn)度的嚴(yán)格控制是做好工程價格管控的必經(jīng)之路,并就相關(guān)問題進(jìn)行了案例的分享,,討論氛圍十分熱烈,。
通過本次培訓(xùn),公司在提高項目相關(guān)人員理論知識和工作素養(yǎng)的同時,,進(jìn)一步推動了工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,有效推動工程進(jìn)度、提高項目效益,,為公司的業(yè)務(wù)進(jìn)步和穩(wěn)健發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。